智造跃迁 · 制造业精益转型

把精益,落到企业经营。

DBS 体系导入 · 人才培养 · 实战学习

从企业实际问题出发,连接战略部署、现场改善与人才培养。
了解专家实践,选择适合企业的学习与改善方式。

专家团队

沈清叶

沈清叶

美的 MBS 创建者

  • 美的集团 17 年
  • 智能制造平台负责人
  • 新加坡 DBA 博士
  • 辅导 30+ 家企业
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张红安

张红安

丹纳赫 DBS 体系专家

  • 丹纳赫近 20 年
  • 亚太区高级副总裁
  • 北京大学硕士
  • 辅导 30+ 家企业(全球)
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服务内容

DBS 体系导入

全方位导入丹纳赫 DBS 精益体系,建立企业专属 XBS 系统

  • 战略部署(PD)
  • 问题解决(PSP)
  • 日常管理(DMS)
  • 3-6 个月驻厂深耕

精益转型咨询

从战略规划到落地执行,全程陪伴企业精益转型

  • 精益成熟度评估
  • 转型路线图规划
  • 改善项目辅导
  • 持续改善机制

人才培养体系

建立企业级精益人才培育体系,培养内部改善骨干

  • 带级认证体系
  • 内训师培养
  • 改善周实战
  • 知识传承机制

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